凝心聚力，携手前进。为了能以更好的状态去迎战2017年中秋项目，我们公司于8月19日开展了一场户外拓展培训，主要培训项目如下：
一、基准点—团队建设
团队是由员工跟管理层组成的一个共同体，这个共同体需要合理利用每个成员的知识和技能协同工作，才能解决问题，达到共同的目标。而高绩效的团队则需要每个成员都具备良好的团队。成员之间坦诚交流，沟通无阻，不断释放自身潜在的技能，找到最佳的协作方式，为实现统一的目标而努力奋斗。
1.团队分组
16人的团队准备分组中
队长享受时刻
大家齐声说：队长，我们支持你。
2.夺旗环节
全部人都全心投入，把每一位队友送到终点
不管有多大困难，我们都要坚持到底
互帮互助，携手同行
3.团队展示环节
取队名、定口号行
我们的队名是：热火队
我们的口号是：热火朝天，燃我东邮！
我们的队名是：高富美
我们的口号是：目标高，业绩富，姿态美！
团队建设培训项目总结：
1、统一的目标
2、统一的思想
3、统一的规则
4、统一的行动
5、统一的声音
二、有效沟通—驿站传书
沟通是人与人之间，人与群体之间，思想与感情的传递和反馈过程，以求思想达成一致和感情的畅通。一个人能够与他人准确及时地沟通，才能建立起人际关系，而且是牢固的，长久的，进而能够使得自己在事业上左右逢源、如虎添翼，最终取得成功。
方法讨论环节，各抒己见，建立标准
严格按照标准执行
反思总结
乐于分享
驿站传书培训项目总结：
1、目标明确，需求确认
2、集思广益，讨论方法
3、时间有限，快速决定
4、标准化流程制定
5、宣贯到位，达成一致协议
6、按标准共同实施
活跃一下紧张的氛围，给工作来点调味剂
三、高效执行—目标市场
对个人而言，执行力就是办事能力；对团队而言，执行力就是战斗力；对企业而言，执行力就是经营能力。衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
面对复杂的市场，别急，商量一下怎么应对
各司其职：认真做好自己的本职工作
信息传递、信息共享、遇事冷静
全心投入，反思总结，分享心得
目标市场总结：
1、市场分析
2、明确目标，统一观念
3、信息公开、信息传递、信息资源共享
4、有效沟通（员工之间、部门之间、上下级之间）
5、细化方案、高效执行、强化行动
6、严格考核
四、合作共赢—挑战NO.1
社会主义市场经济的健康发展离不开合作，规范市场经济次序离不开合作与共赢的理念，弘扬以合作与共赢为核心内容的集体主义主旋律。
全心投入，通力合作，注意细节
团队总结，乐于分享
调整NO.1培训项目总结：
1、合作共赢：合作才能发展，合作才能共赢，合作才能提高；
2、合理搭配，优势互补，知人善任，用人所长；
3、对团队共同目标的认同与执行；
4、全心投入，通力合作，注意细节；
5、小目标永远服务于大目标，个人永远服务于团队，员工永远服务于企业
五、凝心聚力—穿越黑洞
凝聚力是团队成员之间，为实现团队职责目标任务而实施团结协作的程度和过程。没有凝聚力，就没有战斗力；没有凝聚力，就没有向心力；没有凝聚力，就没有团队危机感；没有凝聚力，团队就会丧失斗志。
不断尝试，屡败屡战，越战越勇
乐于奉献，毫无怨言
勇于担当
不抛弃、不放弃
穿越电网项目总结：
1、责任与担当；
2、快速决策，组织成员分工协作；
3、找准团队定位，发挥优势，相互配合，相互合作；
4、不断调整，不断失败，屡战屡败，越战越勇；
5、乐于付出、毫无怨言；
6、参与、执行、付出、遵守、监督、感恩
六、凝心聚力—反思、感恩
苦过、累过、笑过、哭过，风雨同舟，并肩前进
七、凝心聚力、携手前进—我们毕业啦！
绩效是与目标、角色、流程、团队、人际关系等有着密切的关系，往往是缺一不可的。通过这次培训，收获颇大，作为团队中的一员，我们有了清晰的角色和职责，发现了自身的潜能，成员与成员之间的沟通基本达成了一致，在高效的领导和高效的执行力下，相互提醒、相互监督、相互合作，我们相信，只要我们同心协力，定能把此次中秋项目稳稳拿下
